Durante décadas, o mercado tratou Lean, Six Sigma e os métodos Ágeis como respostas isoladas — mas nenhum deles, sozinho, dá conta de um mundo BANI: frágil, ansioso, não linear e incompreensível. Fruto de mais de três décadas de prática em ambientes industriais, de serviços e projetos estratégicos, Carlos Coutinho propõe o LAS: uma visão integrada que une fluxo e eliminação de desperdício, redução de variabilidade com decisão baseada em dados, e experimentação rápida com adaptação contínua. A obra conduz o leitor por três jornadas — a essência de cada método, o diagnóstico da complexidade (Matriz de Stacey e Cynefin) e a aplicação prática do LAS nas diferentes áreas da organização. Mais do que ensinar ferramentas, ensina a pensar metodologicamente: quando aplicar, quanto aplicar e por que aplicar.